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打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)

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匯智匯謀話(huà)發(fā)展 聚心聚力再啟程——金城醫(yī)藥集團(tuán)召開(kāi)2017年半年工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017-07-18

    7月13日至16日,金城醫(yī)藥集團(tuán)2017年上半年工作總結(jié)會(huì)議在美麗的西子湖畔——杭州召開(kāi),醫(yī)藥集團(tuán)董事、高管,各事業(yè)部總經(jīng)理,各子公司總經(jīng)理及部分高管,近30人參加此次會(huì)議。會(huì)議由趙葉青董事長(zhǎng)主持,按照議程安排,會(huì)議全面總結(jié)了上半年公司經(jīng)營(yíng)情況,分析了企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境和形勢(shì),對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。

    醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)公司、金城生物、北京管理中心、杭州管理中心、朗依制藥總經(jīng)理分別匯報(bào)了上半年工作、存在的突出問(wèn)題和任務(wù)挑戰(zhàn)、下半年工作思路及具體措施。

    會(huì)上,醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波從“上半年工作簡(jiǎn)要回顧、工作中存在的問(wèn)題、下半年工作計(jì)劃措施”三個(gè)方面同與會(huì)人員進(jìn)行了工作交流,總結(jié)分析了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)下半年主要工作思路與計(jì)劃措施進(jìn)行了安排部署。張總指出,上半年全集團(tuán)緊密?chē)@戰(zhàn)略規(guī)劃指引,積極推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí),較好的完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),各公司生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),管理水平持續(xù)提升,集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,品牌影響力顯著提升,企業(yè)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。在看到成績(jī)的同時(shí),也要正確看待目前存在的短板與不足,如政策和外部環(huán)境變革快速、企業(yè)發(fā)展的不確定因素增加、組織體制不完善、資源統(tǒng)籌能力與企業(yè)發(fā)展不匹配、戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)與執(zhí)行力需進(jìn)一步增強(qiáng)、各企業(yè)發(fā)展不平衡等問(wèn)題仍值得我們重點(diǎn)關(guān)注。下半年,公司全員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)大局意識(shí),以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),做好下半年目標(biāo)分解和任務(wù)落實(shí),確保完成全年任務(wù)目標(biāo);要抓好重點(diǎn)工作和項(xiàng)目落實(shí),要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí),做好企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)、創(chuàng)新工作等各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    趙董事長(zhǎng)在講話(huà)中表示,此次半年工作總結(jié)會(huì)議,既是一次公司例會(huì),更是集團(tuán)發(fā)展歷程中一次具有特殊意義的重要會(huì)議。本次半年會(huì)是集團(tuán)完成北上廣企業(yè)并購(gòu)后四大事業(yè)部高管首次齊聚共商企業(yè)發(fā)展的一次盛會(huì),會(huì)議的主要目的是回顧上半年發(fā)展取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),查找存在的短板和不足,安排部署下半年工作,進(jìn)一步鼓舞士氣,堅(jiān)定信心,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到下半年的工作中。

    趙董在會(huì)議總結(jié)交流中從企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境、企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)與存在問(wèn)題、下半年及今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的希望與要求四個(gè)方面同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。從醫(yī)藥中間體及原料藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境、終端藥物制劑產(chǎn)業(yè)環(huán)境、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境三個(gè)方面,對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境與大家進(jìn)行了交流研討;從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、整體運(yùn)行情況、內(nèi)部融合協(xié)同、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作創(chuàng)新、國(guó)際化進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等8個(gè)方面,對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了分析與點(diǎn)評(píng)。要求各單位要著眼于下半年工作,全力做好年度預(yù)算與任務(wù)目標(biāo)落實(shí),克服眼前急迫性困難和問(wèn)題,在控制好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,加快各戰(zhàn)略創(chuàng)新性項(xiàng)目推進(jìn),加快企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益水平。同時(shí),要著眼于今后中長(zhǎng)期發(fā)展,將思想統(tǒng)一到戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái),繼續(xù)加快企業(yè)機(jī)制與經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型。

    最后,趙董對(duì)各單位高管及團(tuán)隊(duì)提出幾點(diǎn)希望與要求:一是,要以“四個(gè)爭(zhēng)當(dāng)”為標(biāo)準(zhǔn),查找差距,做好表率。要通過(guò)不斷自我提升,在職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型、國(guó)際化等方面得到進(jìn)一步提升;要做誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、正直、創(chuàng)新的職業(yè)經(jīng)理人,成為專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型的優(yōu)秀管理者;要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),具備國(guó)際化視野,提升團(tuán)隊(duì)國(guó)際化水平;要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),恪守底線(xiàn),嚴(yán)格自律,樹(shù)立榜樣。二是,董事會(huì)將進(jìn)一步加大治理機(jī)制和平臺(tái)建設(shè),為高管、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺(tái)和更好的發(fā)展環(huán)境。三是,希望各單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,加強(qiáng)會(huì)議精神宣貫落實(shí),做好下半年任務(wù)目標(biāo)的責(zé)任分解,凝心聚力謀發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新譜新篇,全力推動(dòng)2017年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成。四是,要求各單位立足實(shí)際,積極落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃,完善組織體系,理順工作流程,健全管理制度,立足發(fā)展新格局,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì),全面提升金城醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌,努力將集團(tuán)打造成為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)軍代表企業(yè),希望公司全員繼續(xù)砥礪前行、攜手共進(jìn),站在新起點(diǎn),抓住新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新跨越!

    會(huì)議還分別對(duì)各單位上半年預(yù)算執(zhí)行、戰(zhàn)略指標(biāo)落實(shí)等進(jìn)行反饋,對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及中長(zhǎng)期激勵(lì)政策進(jìn)行解讀,就集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及近期重要任務(wù)、發(fā)展事項(xiàng)進(jìn)行研討交流,戰(zhàn)略研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈、富有成效,會(huì)議取得預(yù)期效果。

    此次杭州半年工作總結(jié)會(huì),是在集團(tuán)戰(zhàn)略提升階段召開(kāi)的一次 意義深遠(yuǎn)的重要會(huì)議,集團(tuán)醫(yī)藥化工、生物制藥、終端制劑、抗生素四大板塊首次齊聚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之都杭州,共商企業(yè)發(fā)展大計(jì),體現(xiàn)了集團(tuán)在戰(zhàn)略發(fā)展、布局定位、轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得了進(jìn)一步的提升跨越,在集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展、組織架構(gòu)完善、產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)協(xié)同、國(guó)家戰(zhàn)略融合、發(fā)展空間研討、長(zhǎng)效激勵(lì)政策制定、研發(fā)體系建設(shè)等頂層設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)路徑上達(dá)成了諸多共識(shí),對(duì)集團(tuán)公司今后一段時(shí)期的發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。

(趙斌  許仁剛)

半年總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

醫(yī)藥集團(tuán)張總作半年工作交流

醫(yī)藥集團(tuán)趙董事長(zhǎng)講話(huà)

 

 

 

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